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云南省文山壮族苗族自治州农资公司第一农资经营部,统一进货、统一价格、统一管理、统一服务,采取七项具体措施,有效地防止了假冒、伪劣农资进入销售渠道,最大限度地保护农民朋友的农资消费利益。
在农业产业化进程中,文山州农资公司第一农资经营部按照农村专业化生产和社会化服务的要求,整合网络,利用资源优势,不断健全和完善现有的县、乡、村三级服务网,增强服务功能。在改造现有经营网点的基础上,采取与乡(镇)、村基层网点联营、加盟等多种形式,在全州建立了50多个农资供应点,形成了以文山州农资公司第一农资经营部为龙头,以基层销售点为依托的农资销售和农技服务体系。
采取的七项具体措施分别是:一、实行经销商加盟制,采取由地、州、市、县覆盖乡、镇、村的网络建设策略;二、认真打造企业品牌、树立企业形象,严格按照统一规范标准、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务、统一核算的模式运营;三、本着以服务求效益,以诚信求发展的经营宗旨,积极与新老客户合作,通过不断创新求得更好发展;四、向农业部门和广大农户公开企业经营情况,并郑重承诺,对经营的全部商品实行“质量三包、终生负责、公众监督”的十二字方针,即售出商品有质量问题的包退、包换、因质量不合格造成经济损失的依法包赔,广泛征求农户意见,主动接受农户监督;五、积极配合当地工商、税务、农业、质检等有关部门的监督检查工作,以“诚实守信,服务三农”为经营宗旨;六、建立和完善企业信用档案,配合工商质量监督中心建立农药质量检验档案,对所经营的农药品种除国家免检商品外,全部实行进货前审验制度,从源头上彻底杜绝假冒伪劣商品进入公司营销网络体系;七、把农资经营与农业技术推广工作结合起来。在经营的同时,技术服务队伍也活跃在广大的农村,通过开展技术讲座、研讨会、发放免费的技术资料等方式,为农户送去更高品质的技术服务。 |